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李軍鋒

（寧晉縣金隅冀東水泥有限公司）

摘　要：機械設(shè)備是水泥企業(yè)生產(chǎn)活動中的關(guān)鍵因素，其是否能穩(wěn)定運行，直接影響企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和效益高低。企業(yè)生產(chǎn)中所用到的各種機械設(shè)備在日常作業(yè)過程中難免會出現(xiàn)各種損耗與故障，只有充分重視對各種機械設(shè)備的維護，才能確保其性能始終處于健康狀態(tài)，從而提高運轉(zhuǎn)率。本文就機械設(shè)備檢維修的必要性及重要性進行了探究，并根據(jù)工作經(jīng)驗就機械設(shè)備檢維修的措施做了進一步闡述。

關(guān)鍵詞：水泥機械設(shè)備；檢維修；改進措施；管理制度

引言

近年來，水泥企業(yè)的機械設(shè)備，尤其是大型設(shè)備事故頻出，給水泥企業(yè)造成了嚴重的損失，因此，水泥企業(yè)在生產(chǎn)過程中進行機械設(shè)備檢修及維護管理時，需要給予相關(guān)問題必要的重視和措施，確保機械設(shè)備檢修及維護管理的有效性，從而有利于延長機械設(shè)備的使用壽命，全面提升設(shè)備檢修及維護管理工作水平。

1　機械設(shè)備維護的必要性及重要性

機械設(shè)備維護是企業(yè)日常管理工作中的核心內(nèi)容之一，其性能是否穩(wěn)定、安全，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量及成本將產(chǎn)生巨大影響。因此，企業(yè)應(yīng)加強對各種機械設(shè)備性能的維護力度，從而為企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)化提供保障，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。

企業(yè)做好生產(chǎn)設(shè)備的維護工作，是穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)濟收益的有效形式。具體來講，加強企業(yè)中各種機械設(shè)備的維護工作，不僅可提升產(chǎn)品產(chǎn)量、優(yōu)化生產(chǎn)效益，而且可降低消耗、節(jié)約成本，可幫助企業(yè)獲得化的經(jīng)濟收益。

機械設(shè)備使用的前提和基礎(chǔ)是設(shè)備日常使用的維護和保養(yǎng)。設(shè)備在長期的、不同環(huán)境的使用過程中，機械部件的磨損、間隙的增大、使用性能的改變，都可以直接影響到設(shè)備原有的設(shè)計平衡。設(shè)備的可靠性、穩(wěn)定性、使用效益都會降低，甚至會導(dǎo)致機械設(shè)備喪失其固有的基本性能，改變運行狀態(tài)造成不必要的事故，企業(yè)生產(chǎn)無法正常運行。在迫不得已的情況下進行大修或者更換新設(shè)備，既增加了企業(yè)成本，又占用企業(yè)資源配置。

因此，必須建立科學(xué)有效的管理機制，加大設(shè)備日常管理維護，科學(xué)合理的制定設(shè)備維護計劃，并且在每次檢維修中總結(jié)出現(xiàn)的問題，進一步消除隱患，完善設(shè)備管理制度，為企業(yè)高效運行提供保障。

2　實際生產(chǎn)中機械設(shè)備的檢維修及維護管理過程存在的問題

2.1 備件質(zhì)量問題 

在水泥機械設(shè)備檢修及維護管理中，發(fā)現(xiàn)其備件質(zhì)量存在一定的問題，下面以鏈勾和磨機襯板為例說明。

環(huán)鏈提升機的鏈勾在檢修期間發(fā)現(xiàn)了因鏈勾生產(chǎn)材質(zhì)缺陷導(dǎo)致的磨損快、不耐用等缺陷。鏈勾在設(shè)計制造方面的問題主要有：（1）鏈勾的承重圓弧部分未采用耐磨處理，導(dǎo)致鏈條在鏈輪齒頂硬性磨損，磨損加劇后頻繁更換鏈勾，提升機難以正常工作，設(shè)備檢修及維護管理工作落實未能達到預(yù)期效果。（2）鏈勾材質(zhì)過于追求剛性，硬度提高，極易出現(xiàn)斷折，影響了機械設(shè)備的工作性能，加大了設(shè)備使用中的故障發(fā)生率，嚴重威脅安全生產(chǎn)。 

磨機襯板的質(zhì)量問題同樣是我們應(yīng)該重點關(guān)注的問題。襯板是磨機重要的關(guān)鍵部件，也是易損件，需要定期更換。在設(shè)計理念上，磨機襯板屬于鑄造件，除了襯板的長、寬、高需要嚴格按照圖紙加工外，襯板的材質(zhì)更需要兼顧硬度和耐磨兩種需求。

在某次磨機襯板更換中，考慮增加襯板的耐磨性，對其加工廠家提出了增加襯板的耐磨性能的要求，廠家按照要求加工了一批耐磨程度高的襯板。更換后經(jīng)過試驗，雖然耐磨程度得到提高，但襯板的硬度大大降低，不到三個月的時間，磨機襯板陸續(xù)出現(xiàn)掉塊、碎裂現(xiàn)象。究其原因，是襯板的剛性遠遠低于磨機內(nèi)部研磨體的撞擊力，經(jīng)不住研磨體的連續(xù)撞擊。無奈之下，只能又更換襯板。

可見，備件的質(zhì)量至關(guān)重要。市場上的生產(chǎn)廠家不計其數(shù)，材質(zhì)千差萬別，有時候并不是只有貴的才是好，關(guān)鍵是要與自己的生產(chǎn)需要符合，只有合適的才是好的。

2.2 檢維修過程不規(guī)范 

為了實現(xiàn)對機械設(shè)備長期使用中故障的及時且有效處理，需要對設(shè)備進行檢修及維護管理。但是，部分機械設(shè)備由于檢修過程不規(guī)范，導(dǎo)致設(shè)備的工作效率下降，無形中加大了企業(yè)的生產(chǎn)成本，具體表現(xiàn)為：（1）機械設(shè)備檢修既有的檢修流程與設(shè)備的標準檢修流程不相符，致使設(shè)備檢修工作的質(zhì)量難以保障。例如，低壓電機軸承更換過程中由于缺乏專業(yè)的安裝工具，在新軸承安裝時使用錘頭對軸承進行暴力安裝，安裝過程中對軸承內(nèi)、外套施加外力，從而造成軸承缺陷，使用壽命減短，為事故埋下隱患。（2）部分大型機械設(shè)備為了降低成本，未能對設(shè)備的工作性能進行科學(xué)評估，導(dǎo)致設(shè)備長期使用中潛在的安全隱患未能及時消除，或者潛在的隱患沒有發(fā)現(xiàn)。例如，水泥磨機中空軸探傷和水泥磨機筒體探傷。（3）機械設(shè)備檢修方式缺乏創(chuàng)新性，檢修只是針對損壞的設(shè)備進行修復(fù)，而缺乏系統(tǒng)的拓展思考。例如，損壞的部位為什么損壞？是什么原因造成的？更換以后會不會再損壞？這些問題往往沒有引起重視，有的機械問題甚至多次出現(xiàn)。對于檢維修的總結(jié)，只是簡單的走形式，僅僅對維修的費用和過程進行簡單的總結(jié)，缺少對根本誘因的總結(jié)，周而復(fù)始，形成了單純的為維修而維修的現(xiàn)象。

2.3 檢維修過程安全意識淡薄

很多企業(yè)從成本角度出發(fā)，沒有配備足夠的專業(yè)技術(shù)員和安全員，且不能實時監(jiān)控維修過程。機械設(shè)備的檢維修過程安全意識淡薄主要體現(xiàn)在兩方面，一是設(shè)備安全，二是人員安全。

設(shè)備安全主要表現(xiàn)在：無原則的更換備件，不同的型號和規(guī)格進行應(yīng)急性更換給設(shè)備后期運行埋下隱患；拆裝過程中的暴力拆卸、安裝，給機械設(shè)備造成人為的損壞，增加成本。

人員安全主要表現(xiàn)在：在檢維修過程中因?qū)︼L險因素辨識不全、缺少監(jiān)督，造成機械碰撞、摔傷、擠手等傷害，從而造成企業(yè)經(jīng)營成本提升，還會造成不良的社會影響。

所以，加強對檢維修任務(wù)書的管理很有必要。檢維修前應(yīng)認真詳細的填寫任務(wù)書，對實施過程中的風險因素進行充分辨識，而對風險因素的辨識水平取決于日常工作中的培訓(xùn)和班組長的培訓(xùn)。只有充分發(fā)揮班組長的監(jiān)督作用，保證檢維修任務(wù)書的真實有效，才能限度的保障人員和設(shè)備的安全。

3　機械設(shè)備維護過程中的改進措施 

3.1 設(shè)備的日常檢查工作 

缺少必要的制度約束，或者有制度約束而形同虛設(shè)，或者缺少對設(shè)備應(yīng)有的專業(yè)知識，這些都會造成在日常檢查時不知道該檢查什么。設(shè)備維護工作應(yīng)嚴格根據(jù)相關(guān)規(guī)定每天對各種機械設(shè)備進行細致檢查，精確了解其是否存在故障或可能造成故障的因素。

在日常檢查過程中，設(shè)備維護工作者不僅可以用感官對機械設(shè)備的運行情況進行直觀判斷，也可借助專業(yè)儀器，例如，手持測振儀、紅外測溫槍對機械設(shè)備進行全面檢查。通過對數(shù)據(jù)的累積，辨識設(shè)備參數(shù)的變化，從而提高對事故的預(yù)見性。同時還需要工作人員具備較為豐富的日常巡檢經(jīng)驗。 

3.2 把握好日常檢查的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 

機械設(shè)備維護人員在日常維護工作中，筆者從自己的工作經(jīng)驗總結(jié)，認為應(yīng)重點把握好以下五方面的內(nèi)容：一是查看機械設(shè)備是否有漏油現(xiàn)象；二是查看機械設(shè)備中傳動部位或連接部位是否有磨損痕跡、鐵質(zhì)粉末，如果存在問題應(yīng)盡快查明原因并及時修復(fù)；三是查看所有具有承重、承壓部位的各個螺栓是否存在松動問題，假如有脫落或松動應(yīng)盡快補填或加固；四是查看所有潤滑機件位置的潤滑是否正常，如果存在問題應(yīng)盡快處理；五是用耳聽設(shè)備判斷是否有異常聲音發(fā)出，如果存在異響應(yīng)盡快查明異響的來源。

總而言之，設(shè)備維護工作者應(yīng)結(jié)合機械設(shè)備的具體結(jié)構(gòu)開展針對性檢查，重點關(guān)注承重受力和傳動部位，以保證及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題。

3.3 加強對機械設(shè)備新技術(shù)的學(xué)習和應(yīng)用

隨著水泥企業(yè)對機械設(shè)備性能要求的提升及日常檢維修工作質(zhì)量要求的進一步加大，機械設(shè)備自身的運行品質(zhì)要增強，技術(shù)和設(shè)備需要不斷更新?lián)Q代，專業(yè)技術(shù)人員對新技術(shù)的學(xué)習要跟上腳步，才能跟上高速發(fā)展的社會需求。

通常情況下，水泥企業(yè)的部分提升機和皮帶傳動部分，大量使用ZQ型減速機，運行周期過長，多數(shù)會出現(xiàn)漏油現(xiàn)象，治理起來難度很大，不僅增加了企業(yè)成本，還增加了環(huán)保隱患。隨著永磁電機技術(shù)的不斷完善，利用永磁電機代替ZQ減速機進行傳動，不失為一種有效的辦法。永磁電機具有啟動轉(zhuǎn)矩大、易調(diào)速、效率高等優(yōu)點，而且省去了減速這一環(huán)節(jié)，性能上完全可以代替ZQ減速機，并且后期維護量大大減少。

3.4 建立健全的機械設(shè)備檢維修管理制度

企業(yè)要想切實做好機械設(shè)備的維護工作，需要根據(jù)自身具體情況構(gòu)建健全的管理制度，以便為設(shè)備維護的日常作業(yè)提供可靠的依據(jù)，顯著提高維護過程的規(guī)范性及效果的理想性；而且還需要一整套的正常運行的監(jiān)督體制，保證制度可以強有力的執(zhí)行。

在制定健全的機械設(shè)備維護制度的過程中，企業(yè)應(yīng)做好以下兩點：一是健全機械設(shè)備管理機構(gòu)。借助落實管理工作者責任的形式，提高對機械設(shè)備的維護效果。例如，組建專門的機械設(shè)備維護小組，組長對各種機械設(shè)備的維護工作進行全面管理，對各個設(shè)備維護工作者日常工作情況與效果進行嚴格檢查。二是構(gòu)建健全的機械設(shè)備維護標準，選用適合的維護策略。例如，針對機械設(shè)備的故障類型有針對性地設(shè)計維護方法，需要大修的話，應(yīng)做好各項準備工作，根據(jù)大修技術(shù)標準實施科學(xué)維護。

在對機械設(shè)備進行維護的過程中，應(yīng)以制度的形式確保責任分工明確，不管是檢查、維護還是使用，均需要結(jié)合規(guī)定的條款有序開展。每次檢修完畢后，還要認真的做好總結(jié)與分析，加強后期維護的重點。

結(jié)語

現(xiàn)代水泥企業(yè)的快速發(fā)展，在我國國民經(jīng)濟發(fā)展過程中起著重要的保障作用。水泥生產(chǎn)過程中開展機械設(shè)備檢修及維護管理工作的同時，需要加強對其中存在問題的處理措施，給予機械設(shè)備性能?化必要的安全保障，并優(yōu)化機械設(shè)備長期使用的檢修及維護管理方式，促使現(xiàn)代水泥企業(yè)能夠保持良好的生產(chǎn)效益及社會效益。

（來源：混凝土世界）